蓝色风暴研华品牌讲坛引领者嵌入式实训总结与心得分享
在12月16日，我作为北京航空航天大学经管学院的嘉宾，担任了北航MBA行知论坛第十期的主讲人。尽管那天是北京冬季最冷的一天，风雪交加，但我仍然得以与一群热情求知的MBA同学们见面。我是研华中国区总经理和客户全球行销副总裁何春盛，在报告厅内，我展开了一场关于“品牌战略如何在蓝色海洋中游刃有余”的讲座。
我首先介绍了“蓝海战略精要”，并通过“蓝海策略草图与价值曲线”这一概念，让大家了解到如何将品牌从竞争激烈的红海转变为更加平静的蓝海。接着，我谈到了“以品牌创造价值”，并分享了许多国内外典型案例，从生活中的小事到科技行业最新动态，都被融入我的讲解中，以便让大家能够理解和应用这些概念。
接下来，我指出了品牌建设过程中可能遇到的陷阱和迷失，并且展示了研华科技如何走上国际化之路。这部分内容深受同学们欢迎，他们纷纷表示希望能再次聆听这样的分享。此外，我的幽默风趣也赢得了同学们的心，这让我感到非常高兴，同时也增加了一些轻松愉快的气氛。
整个两小时的讲座结束后，我们进行了一场充满活力的讨论。在回答学生提出的问题时，我尽量用自己的经验去指导他们。最后，当会后交流环节开始时，一些学生表达了对研华企业文化的好奇心，也希望能有更多机会来了解和交流，这让我感到非常荣幸。
